负责报价和工艺方案的部门员工,针对技术革新日新月进的汽车行业,把提高产品质量和降低成本作为目标,建立了能迅速对应的报价体系


 


项目管理组织是项目工程走向成功之路不可缺少的部分。

要把顾客的需求忠实的反映于制品上,为此我们组织了项目小组,经验丰富的担任小组人员,把顾客的需求一丝无漏地传达给关系部署。

 

经验丰富的技术部工程师,对各项目提供最完善的方案。

生产技术工程师,经过构想检讨后,明确地指出问题的所在,考虑如何地来提高质量与降低成本。

控制系统工程师,运用先进的技术,建立优质的控制系统。


 

安 装

   熟知项目内容与设备布置的优秀人员组成安装小组。

 项目在海外必须通过当地的工会组织的时候,我们将与现地的,工会和承包商签订合同,由弊司派遣监督人员协助安装的工作。


 

使用说明书与操作人员的训练

   对应顾客的需求,弊司提供操作人员手册与使用说明书。

   安装期间对操作人员实施教育,在生产前完成熟悉设备系统的操作。


 

生产开始时的协调

   对应顾客的需求,在生产开始的阶段中或是在必要的一段时间内,弊司派遣人员协助生产。

   弊司人员撤收后,如有问题发生我们将会迅速的对应。

首 页           公司介绍           产 品           服 务           能 力        联 系      

  Copyright Fuji Assembly Systems, Inc. 2007